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把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力丨學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神?

發(fā)布時間:2023-03-22

中國兵器工業(yè)集團有限公司各單位持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實上下功夫,切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

動力院:學(xué)思用貫通、知信行合一

動力院以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,推動黨的創(chuàng)新理論進基層,全方位、多角度將學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神落到實處,切實將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。


兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,先學(xué)一步、深學(xué)一層,緊密結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作實際進行交流研討,聚焦集團公司“1+5”發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好兵器動力“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整與實施;聚焦集團公司要求,集思廣益,全力破解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難題,聚焦履行強軍首責(zé),全力抓好裝備生產(chǎn)保障及質(zhì)量安全工作;聚焦技術(shù)創(chuàng)新,全力推動科技自立自強方案論證,切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問題和推動工作的新思路、新方法、新舉措。

立足實際,堅持學(xué)思用貫通、知信行合一,把黨的二十大精神落實到企業(yè)經(jīng)營與改革發(fā)展各方面,研究提出動力院2023年工作總體思路,明確十個方面重點任務(wù)。各基層黨組織將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神與科研開發(fā)、裝備保障、市場拓展、質(zhì)量安全等重點工作結(jié)合起來,設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū),組建黨員突擊隊,扎實開展“黨旗在基層一線高高飄揚”實踐活動,推動黨員在完成重大工程、重點項目和重要任務(wù)中亮身份、亮責(zé)任、展風(fēng)采,以只爭朝夕、昂揚向上的精神狀態(tài),真抓實干、勇毅前行,為動力院2023年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

中兵投資:以學(xué)促行 推動黨的二十大精神見行見效

中兵投資堅持以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng),立足公司改革發(fā)展實際,以高度責(zé)任感使命感抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在服務(wù)集團公司“1+5”戰(zhàn)略、促進產(chǎn)融結(jié)合、防范化解風(fēng)險等重點工作的實效上。


聚焦服務(wù)主責(zé)主業(yè),不斷完善“一企一策”工作機制。強化資本運作能力,為兄弟單位提供個性化服務(wù),通過定向增發(fā)、配股、發(fā)行可交債等多種方式協(xié)助集團上市公司融資;強化股權(quán)投資能力,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資“探頭”作用,聚焦科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,提供產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接、資本運作方案、投資咨詢等服務(wù),助力集團產(chǎn)業(yè)穩(wěn)鏈、固鏈、強鏈;強化金融服務(wù)能力,面向集團內(nèi)或產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)單位提供租賃和保理業(yè)務(wù),助力兄弟單位升級改造設(shè)備,促銷重點民品,運用流貸授信資源支撐集團公司海外產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效控制融資成本,開展貨幣類金融衍生業(yè)務(wù)集中管理,加強金融衍生業(yè)務(wù)風(fēng)險管控。

聚焦強化風(fēng)險防控,不斷完善“全周期、全級次、全覆蓋”風(fēng)控體系。堅持風(fēng)控前移,強化投前管控,建立投資項目6類117項“負面清單”,制定5類投資盡職調(diào)查指引,把好項目準入關(guān);堅持合規(guī)決策,科學(xué)投中評審,設(shè)立6個業(yè)務(wù)條線投委會,建立業(yè)務(wù)、法律合規(guī)雙重審查,重大項目外部律師審核制度,杜絕問題項目進入決策程序,把好投資出款關(guān);堅持問題導(dǎo)向,狠抓投后管理,按照投管并重、慎投重管、見人見事的原則,建立投后情況全周期臺賬,健全項目預(yù)警報告機制,對重大項目設(shè)立專項工作小組,落實差異化管理要求,把好投后管理關(guān)。

江山重工研究院:錨定目標(biāo) 篤行實干

江山重工研究院結(jié)合貫徹落實集團公司“1+5”發(fā)展戰(zhàn)略,錨定目標(biāo)奮勇前進,大力開辟創(chuàng)新發(fā)展新動能,堅持把牢安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān),不斷積聚質(zhì)量工作新優(yōu)勢,系統(tǒng)釋放人才資源新活力,將貫徹落實黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為履行好強軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。


持續(xù)完善創(chuàng)新體系建設(shè),加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和重點科研項目研制,大力推進武漢創(chuàng)新中心建設(shè),加強與優(yōu)勢高校、科研院所的深度合作,推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,加快打造戰(zhàn)略牽引、技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的“科研創(chuàng)新高地”。體系化加強科技人才隊伍建設(shè),一體推進精準引才、系統(tǒng)育才、科學(xué)選才、用心留才,打造一支由兵器戰(zhàn)略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀青年科技人才和高水平創(chuàng)新團隊組成的戰(zhàn)略科技人才力量。

堅持把牢安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān),進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織全層級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全員建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單,細化分解落實年度安全生產(chǎn)工作計劃、指標(biāo)和專項任務(wù),定期進行考核評價。不斷積聚質(zhì)量工作新優(yōu)勢,強化設(shè)計源頭質(zhì)量管控,組織制定公司科技開發(fā)專項計劃,推行正向設(shè)計,加強技術(shù)機理研究,提升產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量,強化供應(yīng)鏈“鏈長”抓總能力,明確體系監(jiān)督、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證等要求,增強在技術(shù)、標(biāo)準、質(zhì)量、品牌、市場等方面的帶動牽引作用,全面構(gòu)建新時代質(zhì)量管理體系。

來源/動力院、中兵投資、江山重工研究院   文/牛圓圓等

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