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兵工鋒評丨把基層一線打造成為安全生產(chǎn)的堅固堡壘 |
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安全生產(chǎn)是兵器工業(yè)集團(tuán)的發(fā)展之基、生存之本，安全生產(chǎn)的風(fēng)險點(diǎn)在基層、落腳點(diǎn)在一線，著力點(diǎn)在直接作業(yè)環(huán)節(jié)，基層一線是保障安全生產(chǎn)的根和源。安全生產(chǎn)事故基本都是發(fā)生在基層一線，事故的預(yù)防解決也必須落在基層一線。當(dāng)前，全集團(tuán)正在深入開展聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動。集團(tuán)公司第一個安全生產(chǎn)警示日即將到來，歷次事故教訓(xùn)歷歷在目。全集團(tuán)上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、同頻共振，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，增強(qiáng)聚焦基層一線這個前沿陣地抓落實(shí)的自覺性，不等不靠，主動想、主動干，堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)、筑牢集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。 要把目光緊盯在基層一線。如果說安全生產(chǎn)是場攻堅戰(zhàn)，那么基層一線就是這場攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)場、陣地、前線。抓好安全生產(chǎn)，必須堅持眼睛緊盯科研、生產(chǎn)、試驗(yàn)現(xiàn)場，向下、向下、再向下，重心向下傾斜、傾斜、再傾斜，把車間、班組基層一線作為抓安全生產(chǎn)工作的主陣地主戰(zhàn)場。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹牢“人民至上、生命至上”理念，強(qiáng)化“保安全就是保發(fā)展”“不安全不生產(chǎn)”意識，緊盯班組長、一線員工責(zé)任落實(shí)及培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)防范能力，把安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)到壓緊壓實(shí)末梢主體責(zé)任上、落實(shí)到末梢風(fēng)險起底排查上、落實(shí)到末梢隱患治本除根上，不斷提升抓安全生產(chǎn)、抓基層基礎(chǔ)的現(xiàn)場感、穿透力，扎扎實(shí)實(shí)夯實(shí)基層一線安全管理基礎(chǔ)。 要把措施落實(shí)到基層一線。安全生產(chǎn)關(guān)鍵是抓好落實(shí)，抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要走出辦公室、撲下身子深入基層一線，多“回頭”看看，突出抓好危險作業(yè)場所、危險品工序崗位、重點(diǎn)產(chǎn)線重點(diǎn)項(xiàng)目等關(guān)鍵環(huán)節(jié)基層一線責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“所長制”實(shí)施；深入推進(jìn)“全系統(tǒng)、全要素、各環(huán)節(jié)、全流程、全過程、全員”安全評估，加快“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”專項(xiàng)建設(shè)；聚焦工作成效、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、源頭治理、風(fēng)險辨識、教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、監(jiān)督檢查、獎懲考核狠抓落實(shí)，盯緊風(fēng)險點(diǎn)，守牢關(guān)鍵處，以最堅決的態(tài)度、最有力的舉措、最強(qiáng)硬的作風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題，確保到點(diǎn)到位到人。對于“三違”“三超”堅決杜絕、嚴(yán)肅糾正，將風(fēng)險隱患化解在基層、消除在萌芽。 要把資源傾斜向基層一線。抓好安全生產(chǎn)，資源要素下沉是“硬支撐”。要加強(qiáng)資源統(tǒng)籌，加大人財物支持保障力度，推動組織觸角向基層延伸、人員力量向基層靠攏、經(jīng)費(fèi)保障向基層聚集，加強(qiáng)資金、項(xiàng)目、人員支撐；加強(qiáng)基層一線人員的針對性培訓(xùn)教育，加大在技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、設(shè)備更新上的投入力度，提升本質(zhì)安全度。按照人機(jī)隔離、“高風(fēng)險先改快改”的原則推進(jìn)“人機(jī)黑”專項(xiàng)建設(shè)，提高危險作業(yè)場所視頻監(jiān)控集團(tuán)化常態(tài)化智能化管控水平。持續(xù)提高一線崗位員工收入，以更大的力度、更實(shí)的舉措，推動安全生產(chǎn)工作落實(shí)。 要把服務(wù)推進(jìn)到基層一線。各部門、各單位都是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，都要聚焦基層一線“急難愁盼”問題，抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí)。各級職能部門要做好服務(wù)，多為一線承壓、分壓，而不是單向增壓、加壓。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員要做安全生產(chǎn)工作的行家里手、明白人，及時發(fā)現(xiàn)消除安全生產(chǎn)隱患，指導(dǎo)危險作業(yè)場所員工準(zhǔn)確辨識風(fēng)險、規(guī)范操作。要按照“三管三必須”要求，堅決扛起安全生產(chǎn)責(zé)任，看好自己的門、管好自己的人、守好自己的責(zé)，認(rèn)真落實(shí)肩負(fù)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，服務(wù)好所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作落實(shí)，以便捷、高效、貼心的服務(wù)，推動安全生產(chǎn)不折不扣落到實(shí)處。 要把安全文化扎根在基層一線。文化是行為和習(xí)慣的總和，是刻在職工心里、流淌在職工血液里的東西。抓好安全生產(chǎn)，就是要把安全文化扎根在基層一線，讓“安全第一、生命至上”的理念蔚然成風(fēng)、無處不在，轉(zhuǎn)化為職工自覺意識和良好習(xí)慣。每位干部職工都自覺遵守作業(yè)規(guī)章，對違章行為人人喊“不”、叫停。要把鏡頭對準(zhǔn)一線，講好發(fā)生在基層一線的嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的鮮活故事，讓遵規(guī)守紀(jì)者、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)者受尊重、獲表彰。要把典型樹立在一線，讓身邊人身邊事教育干部職工樹牢安全意識，用榜樣力量引領(lǐng)基層安全文化建設(shè)。要把氛圍營造在一線，通過全媒體傳播等多種形式，加強(qiáng)安全文化理念宣貫，營造人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人監(jiān)督安全的濃厚氛圍。 文/兵宣 |
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