8月13日，集團(tuán)公司總會計師張華到中國兵器工業(yè)集團(tuán)兵工財務(wù)有限責(zé)任公司調(diào)研。 張華到財務(wù)公司各個部門進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，在與財務(wù)公司班子成員和中層干部舉行的座談會上，聽取了公司主要負(fù)責(zé)人相關(guān)工作的匯報，并就其下一步工作提出要求。一是作為集團(tuán)財金部的功能延伸，要發(fā)揮資金結(jié)算平臺、資金歸集平臺、資金監(jiān)控平臺和金融服務(wù)平臺的“四大平臺”功能，同時要發(fā)揮市場運作主體作用。二是要以金融服務(wù)為手段，發(fā)揮集團(tuán)財金部功能延伸作用。三是做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高對全集團(tuán)的服務(wù)能力和服務(wù)水平。四是要配合集團(tuán)公司財金部，開展《集團(tuán)化資金管理與平衡保障體系建設(shè)管理辦法》專題宣貫培訓(xùn);扎實制定金融服務(wù)方案，做好困難企業(yè)的服務(wù)工作，發(fā)揮子集團(tuán)的管控作用，做好信貸風(fēng)險防范。五是要全方位和各大金融機(jī)構(gòu)合作。六是要樹立風(fēng)險防范的底線。 張華還就財務(wù)公司其他一些相關(guān)工作提出了要求。(財務(wù)公司) |
