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江山重工集團深入推進“五大體系”建設(shè) 確保黨建工作責任落實

　　2017年是黨建責任落實年。中國兵器工業(yè)集團湖北江山重工有限責任公司把落實黨建工作責任作為深入貫徹全面從嚴治黨要求的首要任務(wù)，深入推進“五個體系”建設(shè)，全面落實基層黨建工作責任。

　　堅持明晰責任，建設(shè)實施黨建履責體系，實現(xiàn)黨建指標層層有傳遞。在落實黨委紀委兩個責任和黨委書記第一責任的基礎(chǔ)上，以黨建責任書和黨員承諾書為載體，建立起縱向到崗、橫向到邊、定向到人的履責體系，形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標。

　　堅持目標量化，建設(shè)實施黨建達標體系，實現(xiàn)黨建事項條條有標準。編印《黨支部工作手冊》《新聞宣傳一本通》2冊，制定印發(fā)《黨群工作考核評價表》，黨建工作“任務(wù)指標化、考評標準化”建設(shè)得到持續(xù)推進。

　　堅持亮出身份，建設(shè)實施黨建可視體系，實現(xiàn)黨建管理處處看得見。推行黨建可視化管理，786名黨員全部掛牌上崗，86個黨小組全部設(shè)置目視化管理看板，實現(xiàn)了管控過程可視化、作用發(fā)揮有形化。

　　堅持跟蹤督導日常化，建設(shè)實施黨建督查體系，實現(xiàn)黨建過程時時有監(jiān)控。24個基層黨組織全部在OA平臺上建立“電子資料柜”;公司黨群部門不定期了解基層工作情況，每年底組建黨建工作考核領(lǐng)導小組和檢查組進行檢查督導;公司領(lǐng)導班子成員通過基層聯(lián)系點，征集、解決關(guān)系職工切身利益的問題，實現(xiàn)督導服務(wù)一體化。

　　堅持雙責雙考，建立實施黨建考評體系，實現(xiàn)黨建效果事事有檢驗。引入體系認證的基本思路，建立了以約束性指標為主指標、激勵性指標為輔指標、重大不合格項為否決指標的黨建考評體系，把抓好黨建作為各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員抓好工作的首要前提。同時，將黨建考核直接與領(lǐng)導班子薪酬和領(lǐng)導人員任免掛鉤，并提高分值權(quán)重到20%，為黨組織發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用提供制度保證。(張媛 陳增)